傾向于轉(zhuǎn)型、印刷機(jī)電路板維修并擴(kuò)大其電子產(chǎn)品市場而非出版物市場的印刷企業(yè)，可能會(huì)用得到多種技術(shù)。這些技術(shù)包括電子顯示器印制、電池印制、電子標(biāo)簽印制、太陽能蓄電池印制以及之前采用電路板、硅和焊料等傳統(tǒng)方式制作的其他基本電子印制。隨著政府對燃料節(jié)約和能源成本控制的進(jìn)一步鼓勵(lì)，一些zui簡單的電路，如太陽能蓄電池，已經(jīng)逐漸進(jìn)入社會(huì)大眾們的視野。

　　能把這么常見的東西（大片的光電油墨或電解質(zhì)以及導(dǎo)線）印制出來，同時(shí)又不必考慮排頁、鍛壓，三菱伺服器維修縫合或繽紛的顏色，是不是很誘惑?但傳統(tǒng)的印刷專家似乎不會(huì)這么想，這只能從那些年輕的風(fēng)險(xiǎn)投資家眼中看出來，他們想建立一個(gè)通過印制來*的新型企業(yè)，而這是個(gè)很容易實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

　　當(dāng)“完成”這個(gè)動(dòng)詞指的是封孔處理和電子測試，而不再是裝訂和修邊技術(shù)時(shí)，生產(chǎn)者可能就會(huì)忘記這兩種動(dòng)作都指的是印刷方式的完成。六七年前，當(dāng)美國印刷業(yè)專家提及這一問題的某些方面時(shí)，這項(xiàng)技術(shù)可能還不很成熟，但它已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)。在此，美國印刷業(yè)專家再次懇求業(yè)界那些具有前瞻性的印刷企業(yè)，好好研究一下這種利潤可能會(huì)很豐厚的印刷產(chǎn)品。

　　為滿足市場的不同需求，我們這個(gè)行業(yè)在硬件方面也要有資本支出。我們會(huì)利用分期付款把幾百萬美元用于硬件采購和投資，并期望獲得相關(guān)收益，這并非小事，而且已經(jīng)成為慣例。雖然它不像其他與之*不同的生產(chǎn)方式，以及相關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)銷售和營銷那樣有投機(jī)性，但企業(yè)家花費(fèi)了幾百萬美元，確實(shí)也期望有所贏利。

　　隨著噴墨生產(chǎn)和電子印制市場的改變和成熟，進(jìn)入門檻的成本還會(huì)進(jìn)一步下滑，包括研究和開發(fā)成本。因此，如果小規(guī)模進(jìn)入該領(lǐng)域，可能只需在硬件和培訓(xùn)方面進(jìn)行zui基本的投資，便能打開更大、更有利可圖的潛在機(jī)遇之門，這也在很大程度上消除了投資的投機(jī)性。想一想，有時(shí)候我們也不得不預(yù)算換一臺新的印版記錄機(jī)或檢測設(shè)備，或者為噴墨生產(chǎn)做類似擴(kuò)張計(jì)劃。而如果企業(yè)在市場上略微占有優(yōu)勢，再投入電子印刷，也許這種硬件投資相當(dāng)于投資一部膠版印刷機(jī)。

　　從傳統(tǒng)印刷向電路印刷轉(zhuǎn)變，并不是那么容易，但陣痛總比行業(yè)在過去幾十年所經(jīng)歷的要少一些，而且這種轉(zhuǎn)型再次提高了印刷技術(shù)水平。目前，正在從事或計(jì)劃從事這種電子印制的企業(yè)只掌握很少的，或根本就不掌握傳統(tǒng)印刷技術(shù)。如果他們沒有這種技術(shù)也能運(yùn)作起來，西門子伺服驅(qū)動(dòng)器維修這就說明他們肯定解決了大量問題，而這些問題可能印刷業(yè)多年前就已經(jīng)解決了。

　　因此，克里斯·海瑞克認(rèn)為，這很像當(dāng)年印刷行業(yè)朝數(shù)字印前方向的轉(zhuǎn)型。培訓(xùn)印刷工人印制工程材料總比教工程師印刷要簡單得多。倫茨伺服驅(qū)動(dòng)器維修有些沒有傳統(tǒng)印刷經(jīng)驗(yàn)、只有電腦技術(shù)的員工印前工作做得很差。他們會(huì)問“你為什么說它沒有出血呢?在我電腦屏幕上倫茨伺服控制器維修看起來很棒呀。”